Skip to main content

Login for students

Login for employees

Publication detail

THE INFLUENCE OF SPECIFIC FORMS OF COOPERATION IN SUPPLY CHAIN ON INVENTORY
Authors: Branská Lenka | Pecinová Zuzana | Vávra Jan
Year: 2015
Type of publication: článek ve sborníku
Name of source: METAL 2015: 24th International Conference on Metallurgy and Materials
Publisher name: TANGER, spol. s r.o.
Place: Ostrava
Page from-to: 1859-1865
Titles:
Language Name Abstract Keywords
cze Vliv specifického způsobu spolupráce v dodavatelsko-odběratelském řetězci na zásoby Zásoby se obecně pokládají za známku nedokonalého řízení hmotného toku v logistických a dodavatelsko-odběratelských řetězcích. Často je však nelze odstranit, neboť specifické podmínky v daném řetězci to z nejrůznějších důvodů nedovolují. Nelze dosáhnout úplné koordinace materiálových toků na bázi implementace moderních metod řízení materiálových toků, jako je např. metoda CPFR (Collaborative planning, forecasting and replenishment). Článek uvádí výsledky dvou primárních výzkumů realizovaných jednak v hutnickém velkoobchodě a jednak ve strojírenském podniku, který využívá jako vstupu metalurgické materiály. Hodnotí výsledky výzkumu a provádí srovnání přístupu obou podniků k řízení zásob. Zároveň uvádí, jak dané přístupy k řízení zásob v těchto podnicích ovlivňují specifické podmínky panující u jejich dodavatelů hutnických materiálů, tj. specifické podmínky spojené s hutnickou výrobou. Zásoba; dodavatelsko-odběratelský řetězec; CPFR; hutnictví
eng THE INFLUENCE OF SPECIFIC FORMS OF COOPERATION IN SUPPLY CHAIN ON INVENTORY Stock is generally considered to be a sign of incomplete material flow control in logistics and supply chains. However, it often cannot be eliminated, because the specific conditions in the link do not allow doing so for a variety of reasons. It is not possible to achieve full coordination of material flows based on the implementation of modern methods of material flow management, such as the CPFR method (Collaborative planning, forecasting and replenishment). The paper presents results of two primary researches carried out in metallurgy wholesale and an engineering company that uses metallurgical materials as input. It evaluates the research results and makes comparisons between inventory management approaches of the two companies. It also shows how the inventory management approaches in these companies affect the specific conditions prevailing among their suppliers of metallurgical materials, i.e. the specific conditions associated with metallurgical production. Stock; supply chain; logistics; CPFR; metalurgy