Skip to main content

Login for students

Login for employees

Publication detail

Is a Joint Owner a Guarantee of Coordinated Efforts of Entities in the Value Network?
Authors: Branská Lenka | Lošťáková Hana | Pecinová Zuzana
Year: 2013
Type of publication: článek ve sborníku
Name of source: Conference METAL 2013 Proceedings 22nd International Conference on Metallurgy and Materials METAL 2013
Publisher name: TANGER, spol. s r.o.
Place: Ostrava
Page from-to: 1835-1841
Titles:
Language Name Abstract Keywords
cze Je společný vlastník garancí společného úsilí subjektů v hodnotové síti? Systematickým budováním hodnotové sítě a rozvojem spolupráce mezi jednotlivými členy lze významným způsobem zvýšit její úspěšnost. Je však třeba, aby existoval subjekt, který se aktivně věnuje budování funkční hodnotové sítě a má k této činnosti rovněž dostatečnou pozici a nástroje. Protože obecně existuje lepší příležitost pro rozvoj spolupráce v řetězcích a sítích, kde jeden vlastník ovládá několik subjektů, mají v této oblasti lepší příležitosti podniky metalurgického a chemického průmyslu, kde existuje tradičně vysoká vlastnická provázanost. Článek uvádí výsledky primárních kvalitativních výzkumů realizovaných v podnicích chemického průmyslu. Uvádí současnou podobu a způsob spolupráce těchto podniků s dalšími subjekty dané hodnotové sítě. Analyzuje oblasti a míru těsnosti spolupráce v těchto sítích. Je diskutována možnost dalšího zlepšení činnosti hodnotových sítí v důsledku posílení koordinující funkce subjektu, který je vlastníkem významného počtu jednotlivých článků hodnotové sítě. Hodnotová síť; strategie v hodnotové síti; subjekty hodnotové sítě; spolupráce.
eng Is a Joint Owner a Guarantee of Coordinated Efforts of Entities in the Value Network? Systematic establishing of the value network and development of cooperation among members can significantly increase its success rate. However, it is necessary to be an entity that is actively engaged in building a functional value network and has an adequate position and tools for such activities. As there is generally a better opportunity for the development of cooperation in chains and networks where a single owner controls a number of entities, better opportunities open up in this field for enterprises of metallurgical and chemical industries, where there are traditionally strong ownership links. The paper presents results of primary qualitative researches undertaken in the chemical industry. It presents the current form and manner of cooperation of these enterprises with other entities of the value network. It analyzes the areas and degree of tightness of cooperation in these networks. The authors discuss the possibility to further improve activities in the business value networks as a result of the strengthening of the coordinating function of the entity that owns a significant number of individual links of the value network. Value network; value network strategy; subjects of value network; cooperation.