Přejít k hlavnímu obsahu

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Jak pokročila implementace logistiky v chemickém průmyslu za 5 let?
Autoři: Vlčková Vladimíra
Rok: 2004
Druh publikace: článek v odborném periodiku
Název zdroje: CHEMagazín
Název nakladatele: Ing. Miloslav Rotrekl - CHEMagazín
Místo vydání: Pardubice
Strana od-do: 10-12
Tituly:
Jazyk Název Abstrakt Klíčová slova
cze Jak pokročila implementace logistiky v chemickém průmyslu za 5 let? V článku je prezentován pokrok v implementaci logistiky v podnicích chemického průmyslu v ČR s použitím výsledků z výzkumů realizovaných v letech 1998 a 2002. Přestože má logistika ve sledovaných podnicích převážně obslužnou funkci, je možné pozorovat jistý posun v implementaci logistiky. Za nejvýznamnější posun lze považovat skutečnost, že ve čtvrtině podniků aplikují logistické řízení v současném pojetí, dochází k rozšiřování rozsahu činností, které řídí a zajišťují útvary logistiky. Ty mají navíc tendenci přecházet ze čtvrté na třetí úroveň řízení. Avšak k razantnějšímu prosazení logistického řízení je, podle dotazovaných, nutné zlepšit komunikaci mezi jednotlivými útvary, zavést odpovídající informační systém a získat více znalostí o současném pojetí logistiky v podniku. dodavatelský řetězec;implementace logistiky;organizační struktury;útvar logistiky;logistické činnosti;chemický průmysl
eng How has the implementation of logistics into chemical industry moved forward during five years? Progress in implementation of logistics into chemical industry in the Czech Republic is presented using comparison of results of researches done in years 1998 and 2002. Though logistics subserves in monitored companies mainly service functions henceforth, certain shift in implementation of logistics occurred. As the most significant positive changes can be considered fact that almost fourth part of tracked companies applied logistic management in contemporary conception and the range of activities managed and ensured by department of logistics was widening in ľ of monitored companies. Departments of logistics have tendency to proceed from 4th to 3rd level of management. However to achieve jump improvement will require companies to implement corresponding information systems and mainly to overcome unwillingness to share online information in the frame of supply chains. Informants see improvement of communication between particular departments, better information system and more knowledge about contemporary concept of logistics as most important possibilities how to accelerate enforcement of logistic management in the company too. supply chain management implementations of logistics, organisational set-up, department of logistics, logistic activities, chemical industry