Přejít k hlavnímu obsahu

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Zvyšování flexibility dodavatelských řetězců prostřednictvím implementace kooperativních strategií
Autoři: Branská Lenka
Rok: 2010
Druh publikace: článek v odborném periodiku
Název zdroje: Acta academica karviniensia
Název nakladatele: Slezská univerzita v Opavě
Místo vydání: Opava
Strana od-do: 22-33
Tituly:
Jazyk Název Abstrakt Klíčová slova
cze Zvyšování flexibility dodavatelských řetězců prostřednictvím implementace kooperativních strategií Snaha podniků flexibilně reagovat na požadavky zákazníků vytváří tlak na rozvoj spolupráce partnerů v dodavatelsko-odběratelském řetězci a na implementace kooperativních strategií. Jednou z těchto strategií je strategie CPFR (Společné předpovídání, plánování a doplňování zásob), kterou literatura doporučuje zejména při vyrovnané vyjednávací síle obou partnerů. Pro dosažení konečného efektu je však důležité zahrnout do spolupráce všechny partnery účastnící se tvorby produktu a integrovat nejen logistické procesy. Přesto, že integrace logistických, resp. procesních systémů jednotlivých podniků, tvořících dodavatelsko-odběratelský řetězec, může přinést významné zvýšení výkonnosti, mohou praktické aplikace narážet na řadu bariér. Dodavatelsko-odběratelský řetězec; kooperativní strategie; rychlá reakce; společné předpovídání, plánování a doplňování zásob.
eng Increasing of supply chain flexibility by collaborative strategies implementation The company effort to respond to customer requirements in a flexible way creates certain pressure on partner-cooperation development within the supply chain and also on collaborative strategy implementation. CPFR (Collaborative planning, forecasting and replenishment) belongs to one of these strategies and it is being recommended especially in case of balanced negotiating power of both partners. To achieve final effect, it is important to include all partners participating on the product creation into this type of cooperation and to integrate not only the logistics processes. Nevertheless the integration of logistic and process systems respectively, may bring a significant increase of efficiency; practical applications might face a number of barriers. Supply Chain; Quick Response; Collaborative planning, forecasting and replenishment (CPFR); collaborative strategies.