Publikace detail

MODIFICATION OF PACKAGING MANAGEMENT IN A COMPANY AS A RESULT OF INVOLVEMENT IN A VALUE NETWORK

Autoři: Branská Lenka | Pecinová Zuzana | Lošťáková Hana

Rok: 2012

Druh publikace: článek ve sborníku

Název zdroje: Conference METAL 2012 Proceedings 21st International Conference on Metallurgy and Materials METAL 2012

Název nakladatele: TANGER, spol. s r.o.

Místo vydání: Ostrava

Strana od-do: 1634-1641

Tituly:

Jazyk	Název	Abstrakt	Klíčová slova
cze	MODIFIKACE OBALOVÉHO HOSPODÁŘSTVÍ V PODNIKU V DŮSLEDKU JEHO ZAPOJENÍ DO HODNOTOVÉ SÍTĚ	V současnosti se prosazují na trhu zejména podniky, které dokáží navazovat a trvale prohlubovat spolupráci s partnery, kteří se účastní tvorby hodnoty pro konečné zákazníky. Zatímco dříve se firmy orientovaly na prohlubování spolupráce zejména s (vybranými) dodavateli a odběrateli a budovaly s nimi dodavatelsko-odběratelský řetězec, dnes se to jeví jako nedostatečné z pohledu dosažení konečného efektu. V současnosti je třeba spolupráci chápat v širším smyslu, a to v kontextu vytváření hodnotové sítě. Hodnotová síť je tvořena nejen samotným podnikem a jeho obchodními partnery, ale také dalšími zainteresovanými stranami, které ovlivňují způsob vykonávání jednotlivých podnikových činností a v důsledku toho hodnotu poskytovanou odběratelům a/nebo náklady s těmito činnostmi spojené. Jednou z podnikových činností, jejíž podoba bude ovlivněna zapojením podniku do hodnotové sítě je obalové hospodářství podporující kontinuální výrobní procesy nacházející se v chemicko-technologickém i hutnickém průmyslu. Článek rozebírá nejprve vztah dodavatelsko-odběratelského řetězce a hodnotového řetězce, vymezuje oblasti spolupráce v hodnotovém řetězci a následně se zabývá obalovým hospodářstvím. Uvádí zainteresované strany v této činnosti a nastiňuje doporučení pro změny v obalovém hospodářství v důsledku zapojení podniku do hodnotové sítě.	Hodnotový řetězec; dodavatelsko-odběratelský řetězec; výrobní proces; obaly.
eng	MODIFICATION OF PACKAGING MANAGEMENT IN A COMPANY AS A RESULT OF INVOLVEMENT IN A VALUE NETWORK	Currently, gaining ground in the market have been especially businesses that are able to establish and continuously deepen cooperation with their partners involved in creating value for end customers. While previously companies focused on deepening cooperation in particular with (selected) suppliers and customers while building a supply chain with them, today that seems to be insufficient in terms of achieving the final effect. At present, cooperation needs to be understood in a broader sense, in the context of value network formation. A value network is made up not only of the firm itself and its trading partners but also of other stakeholders that influence the performance of individual business activities and, consequently, the value provided to customers and/or costs associated with these activities. One of company activities whose appearance will be influenced by the involvement of business in the value network is the packaging management supporting manufacturing processes in chemical-technological and metallurgical industries. The article first discusses the relationship between the supply chain and the value chain, defines areas of cooperation in the value chain and then deals with the packaging management. It presents stakeholders in this activity and outlines recommendations for changes in the packaging management as a result of the company's involvement in the value network.	Value chain; supply chain; manufacturing process; packaging.

Vyhledávání

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Katedry

Ústavy a pracoviště

Jak nás najdete?

Služby

Často hledáte