Publikace detail

Increasing the Value Network Performance by Developing Cooperation of Companies with Distribution Intermediaries

Autoři: Branská Lenka | Lošťáková Hana | Pecinová Zuzana

Rok: 2013

Druh publikace: článek ve sborníku

Název zdroje: Recent Advances in Business Management and Marketing

Název nakladatele: WSEAS Press

Místo vydání: Atény

Strana od-do: 134-139

Tituly:

Jazyk	Název	Abstrakt	Klíčová slova
cze	Zvyšování výkonnosti hodnotové sítě prostřednictvím rozvoje spolupráce podniků s distribučními mezičlánky	Systematickým budováním hodnotové sítě a rozvojem spolupráce mezi jednotlivými členy lze významným způsobem zvýšit její úspěšnost. Je však třeba, aby existoval subjekt, který se aktivně věnuje budování funkční hodnotové sítě a má k této činnosti rovněž dostatečnou pozici a nástroje. Protože obecně existuje lepší příležitost pro rozvoj spolupráce v řetězcích a sítích, kde jeden vlastník ovládá několik subjektů, mají v této oblasti lepší příležitosti podniky metalurgického a chemického průmyslu, kde existuje tradičně vysoká vlastnická provázanost. Článek uvádí výsledky primárních kvalitativních výzkumů realizovaných v podnicích chemického průmyslu. Uvádí současnou podobu a způsob spolupráce těchto podniků s dalšími subjekty dané hodnotové sítě. Analyzuje oblasti a míru těsnosti spolupráce v těchto sítích. Je diskutována možnost dalšího zlepšení činnosti hodnotových sítí v důsledku posílení koordinující funkce subjektu, který je vlastníkem významného počtu jednotlivých článků hodnotové sítě.	Hodnota zákazníka; hodnotový řetězec; hodnotová síť; spolupráce; distribuční mezičlánky; nepřímá distribuční cesta.
eng	Increasing the Value Network Performance by Developing Cooperation of Companies with Distribution Intermediaries	In recent years, the idea has been increasingly promoted that improving the performance of value networks can help to develop cooperation between its individual entities, which also include distribution intermediaries. However, the real shift in the performance of not only the immediate collaborators as selected articles of the value network, but the entire value network, occurs if the individual suppliers systematically collaborate with all stakeholders of the value network (i.e. with the immediate suppliers and customers as well) in order to find the most appropriate way of meeting the wishes, needs and requirements of the related articles in the value network. The article focuses on the development of relations between the contractor and distribution intermediaries that are part of the value network. It deals with activities in which to develop cooperation and how to do it so that the distribution intermediaries become satisfied customers and co-workers in creating the value for other customers and, as a result, the performance of individual subjects as well as the entire value network increase.	Customer value; value chain; value network; cooperation; intermediaries; indirect channel.

Vyhledávání

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Katedry

Ústavy a pracoviště

Jak nás najdete?

Služby

Často hledáte