Publikace detail

Measuring Production Effectiveness: Industrial Case from Electronic Industry

Autoři: Vávra Jan | Suchý Jan | Slezák Ondřej

Rok: 2015

Druh publikace: článek ve sborníku

Název zdroje: Proceedings of the Business & Management Conference

Název nakladatele: Vysoká škola ekonomická v Praze

Místo vydání: Praha

Strana od-do: 342-349

Tituly:

Jazyk	Název	Abstrakt	Klíčová slova
cze	Měření efektivity výroby: Případová studie z elektronického průmyslu	Důvody – Efektivita výroby je považována za zásadní faktor produkčního systému. Teoretické maximální využití kapacity musí být porovnáno se skutečným výstupem a časem výroby, přičemž musí být zvažována i rychlost zařízení a kvalita výrobního procesu. Přístup měření OEE představuje jeden ukazatel zahrnující faktor času, rychlosti a kvality v přehledné podobě. Ukazatel OEE je stanoven jako násobek míry dostupnosti, míry výkonnosti a míry kvality, a představuje tak jednoduchou a přehlednou cestu k měření efektivity výroby, nicméně odborná literatura již nezmiňuje obtíže provázející její stanovení, zejména příčiny časových ztrát a vymezení produktivních a neproduktivních časů. Měření ztrát dostupnosti zařízení v důsledku poruch, nastavení, čekání nebo administrativních činností musí být blíže zkoumáno pro stanovení příčin poklesu výkonosti a s tím souvisejícími finančními ztrátou. Design/metodologie/přístup - Na bázi teoretického výzkumu na základě vymezení relevantních výrobních a nevýrobních administrativních činností, byl proveden výzkum a analýza času ve výrobním podniku ke stanovení ukazatele OEE a časových analýz. Zjištění – Uskutečněné šetření a časové analýzy přispěly k pochopení významu propočtu OEE a identifikaci časových ztrát. Rozbor případové studie poukázal na význam stanovení výrobních a nevýrobních času pro účinnost výpočtu ukazatele OEE. Originalita/hodnota – Příspěvek popisuje případovou studii, vypracovanou ve spolupráci s významným závodem elektronického průmyslu; uskutečněným měření výrobních a nevýrobních časů v porovnání s výpočtem OEE byla získána prvotní kvalitativní analýza, znázorňující příspěvek k hodnotě OEE a byly vymezeny překážky bránící přesnému vymezení ztrát dostupnosti v důsledku neproduktivních a hodnotu nepřidávajících činností.	efektivita výroby; management výroby; value-added; přidaná hodnota
eng	Measuring Production Effectiveness: Industrial Case from Electronic Industry	Purpose – Production effectiveness have been recently, viewed as a critical factor in manufacturing system. A theoretical maximum capacity must be compared with the actual output and production time, equipment speed and quality of production processes must be adequately considered. The OEE approach is the only production indicator combining the factors of time, speed and quality in useful and straightforward way. The OEE is calculated by multiplying the availability rate, performance rate and quality rate, representing simple and valid way to measure production effectiveness, but literature does not discuss difficulties with determination of all the factors of the OEE calculation, especially causes of time losses and determination of productive and non-productive time. Measurement of availability loses due to breakdowns, changeover, waiting or administration activities must be closer supervised to identify potential decrease of performance and related costs. Design/methodology/approach - Based on theoretical basis concerning determination of relevant productive and non-productive administrative activities, there was performed research and time analyses in manufacturing company by realized measurement of OEE and time analyses. Findings – Realized study and time analyses contribute to understand the OEE value calculation and identification of time loss causes. The discussion of the industrial case shows the importance of crucial identification of productive and non-productive time for efficient OEE calculation. Originality/value – The paper deals with industrial case, performed in collaboration with important enterprise of electronic industry; by realized measurement of productive and non-productive times in relation to OEE calculation there was obtained an original qualitative analysis, showing contribution to OEE value and identified difficulties with proper identification of availability loses due to non-productive and non-value added activities.	production efficiency; operation management; value-added activities

Vyhledávání

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Katedry

Ústavy a pracoviště

Jak nás najdete?

Služby

Často hledáte