Přejít k hlavnímu obsahu

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

CHANGES IN THE COMPANY MAINTENANCE SYSTEM TO INCREASE EFFECTIVENESS OF THE MATERIAL FLOW
Autoři: Branská Lenka | Baroňová Zdeňka
Rok: 2012
Druh publikace: článek ve sborníku
Název zdroje: CLC 2012 - Congress proceedings
Název nakladatele: TANGER, spol. s r.o.
Místo vydání: Ostrava
Strana od-do: 427-434
Tituly:
Jazyk Název Abstrakt Klíčová slova
cze Změny v podnikovém systému údržby pro zvýšení efektivity hmotného toku. Integrace hmotných toků na podnikové a zejména mezipodnikové úrovni je v současnosti prostředek jak rychle a flexibilně odpovědět na aktuální požadavky zákazníků při současném zvyšování hospodárnosti. To však vyžaduje přizpůsobení různých podnikových činností, které musí být realizovány tak, aby plynulost hmotného toku podporovaly. Jednou z takových činností je údržba výrobního zařízení. V podniku musí být vytvořen takový systém údržby výrobního zařízení, který umožní optimální realizaci údržbářských činností, jak z pohledu zabezpečení plynulosti hmotného toku, tak jeho efektivity. K tomu může přispívat rozvoj spolupráce s podniky dodavatelů a odběratelů v této oblasti a synchronizace údržbářských činností na mezipodnikové úrovni. Příspěvek uvádí výsledky primárního výzkumu zaměřeného na zmapování zejména strategického managementu údržby ve vybraném podniku a zmapování možností propojit údržbářské činnosti v podnicích tvořících dodavatelsko-odběratelský řetězec. Rozebírá dopady současného způsobu managementu údržby v tomto podniku na hmotný tok podnikem a celým řetězcem a diskutuje změny, k nimž by mělo dojít pro zlepšení jak plynulosti hmotného toku na podnikové i mezipodnikové úrovni, tak i jeho efektivity. Supply chain; údržba; výrobní zařízení; spolupráce; synchronizace.
eng CHANGES IN THE COMPANY MAINTENANCE SYSTEM TO INCREASE EFFECTIVENESS OF THE MATERIAL FLOW Integration of material flows on the company and particularly intercompany levels now represents a tool how to respond to the current customers’ requirements quickly and flexibly while the economy rises. However, this requires adaptation of various company activities that must be carried out in the way to support smoothness of the material flow. Such activities include maintenance of the production facilities. The enterprise must establish such a system of the production facility maintenance that makes it possible to carry out maintenance in an optimal way, from the point of view of both ensuring smoothness of the material flow and its effectiveness. This can be supported by development of cooperation with the suppliers and customers in this area and synchronization of maintenance activities on the intercompany level. The paper presents the outcomes of the primary research focused on mapping, particularly strategic, maintenance management in the selected enterprise and on mapping possibilities of interconnecting maintenance activities in the companies constituting the supply chain. It analyses the impacts of the current way of maintenance management in this enterprise on the material flow throughout the enterprise and throughout the entire chain, and it discusses the changes that should be made to improve both smoothness of the material flow on the company and intercompany levels and its effectiveness. Supply chain; maintenance; production facilities; cooperation; synchronization.