Přejít k hlavnímu obsahu

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Net Present Value as a Project Management Tool - Theoretical Basis and Practical Consequences
Rok: 2016
Druh publikace: článek ve sborníku
Název zdroje: SGEM 2016 : Political Sciences, Law, Finance, Economics and Tourism Conference Proceedings. Book 2. Vol. 3
Název nakladatele: STEF92 Technology Ltd.
Místo vydání: Sofie
Strana od-do: 441-447
Tituly:
Jazyk Název Abstrakt Klíčová slova
cze Čistá současná hodnota jako nástroj projektového řízení - teoretická východiska a praktické konsekvence Článek je věnován čisté současné hodnotě jako nástroji projektového řízení. Čistá současná hodnota představuje v praxi nejrozšířenější kritérium hodnocení efektivnosti investičních projektů, které je spojeno s minimálním počtem omezení. Cílem autorů článku je charakterizovat čistou současnou hodnotu jako nástroj projektového řízení, zhodnotit jeho využívání při řízení projektů v české podnikové praxi a formulovat doporučení pro jeho aplikaci v projektovém řízení. Východiskem zpracování článku byla literární rešerše. Na ni navázal jak kvalitativní výzkum formou řízených rozhovorů, tak kvantitativní výzkum v podobě dotazníkového šetření. Nejdříve je představena čistá současná hodnota v kontextu typu projektu, fází životního cyklu projektu a informačních systémů na podporu projektového řízení. Následně je analyzován a v komparaci se zahraniční praxí zhodnocen rozsah využívání čisté současné hodnoty manažery podniků působících v České republice. Diskutována je také dostupná softwarová podpora čisté současné hodnoty jako nástroje projektového managementu. Na závěr jsou formulována doporučení pro aplikaci čisté současné hodnoty v kontextu typu projektu a fází životního cyklu projektu. projektové řízení; čistá současná hodnota; typ projektu; životní cyklus projektu
eng Net Present Value as a Project Management Tool - Theoretical Basis and Practical Consequences The article deals with the net present value as a project management tool. The net present value is the most common criterion used in practice for evaluating the effectiveness of investment projects, which is associated with a minimum number of restrictions. The authors of the article aim to characterize the net present value as a project management tool, to evaluate its use in the management of projects in the Czech business practice and formulate recommendations for its application in project management. The starting point of the article was a literature review. It was followed by a qualitative research conducted via e-mail questioning and a quantitative research in the form of a questionnaire survey. Firstly, the net present value is presented in the context of project type, project life cycle stages and project management information systems. Secondly, the authors analyzed and, in comparison with the international practice, assessed the extent to which the net present value is used by managers of companies operating in the Czech Republic. They also discuss available software support for the net present value as a project management tool. Finally, recommendations are formulated for the application of the net present value in the context of project type and project life cycle stages. project management; net present value; project type; project life cycle