Přejít k hlavnímu obsahu

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Chceme jen vykazovat péči o bezpečnost nebo skutečně pečovat o bezpečnost?
Rok: 2016
Druh publikace: článek ve sborníku
Název zdroje: Blasting Techniques 2016 : conference proceedings
Název nakladatele: Společnost pro trhací techniku a pyrotechniku
Místo vydání: Praha
Strana od-do: 23-29
Tituly:
Jazyk Název Abstrakt Klíčová slova
cze Chceme jen vykazovat péči o bezpečnost nebo skutečně pečovat o bezpečnost? Zaměstnavatelé mají povinnost pečovat o bezpečnost svých zaměstnanců, nadřízení mají pečovat o bezpečnost svých podřízených. Vyplývá to ze zákonů i z obecných představ o etickém jednání. Mnohdy se stává, že to, co je předkládáno jako péče o bezpečnost, se při bližším pohledu jako skutečná péče o bezpečnost nejeví. Příspěvek zkoumá typické příčiny, jak k tomu dochází. Vychází z příkladu nehody při manipulaci s výbušinou. Nehoda ukázala, že v konkrétní technologii nebyly potřeby péče o bezpečnost pokryty, ač požadavky péče o bezpečnost podle zákona mohly být zdánlivě uspokojeny. Rozbor příkladu ukazuje, že zaměstnavatel chtěl zajistit péči o bezpečnost, chtěl toho však dosáhnout co možná nejjednodušším způsobem, použitím prefabrikovaných popisů zdrojů rizika a bezpečnostních opatření. Tato snaha vedla k tomu, že se ze skutečné péče o bezpečnost stala jen péče předstíraná. Nastala situace, která ve zpětném pohledu vyvolává dojem, že byla upřednostňována právní ochrana managementu před ochranou dělníků. Autor příspěvku se však nedomnívá, že skutečnost je až tak černobílá. Aby zaměstnavatel mohl pečovat o bezpečnost, musí především chtít pečovat, dále musí rozumět, co je v jeho podniku pro péči o bezpečnost podstatné, a musí umět ty podstatné činnosti realizovat. Rozbor ukazuje, že k předstírané péči o bezpečnost nemusí vést jen špatné úmysly, ale i dobře míněná snaha, která není podložena odpovídajícími znalostmi a úsilím. Příspěvek zdůrazňuje kroky, které jsou pro skutečnou péči o bezpečnost nezbytné. Umožňuje rozlišit, které jednání zaměstnavatele k péči o bezpečnost skutečně přispívá a které ji jen předstírá. péče o bezpečnost
eng Do We Want Just to Show Our Commitment to Safety or Really Care About Safety? Employers have a duty to ensure the safety of their employees, superiors have to care about the safety of their subordinates. This stems from the laws and from the general concepts of ethical conduct. It happens quite often that what is presented as care about safety, does not seem to be real care when examined.This paper investigates typical causes, how it happens. The paper is based on the example of an accident in explosives handling. The accident showed that needs of care about safety were not covered in a particular technology, although they could be seemingly satisfied according to the law. Analysis of the example shows that the employers wanted to provide care about safety, but they wanted to achieveit in the simplest possible way, using prefabricated descriptions of hazards and safety measures. This effort led to the fact that the actual care about safety changed into a simulated care. A situation occurred which in hindsight gives the impression that legal protection of managers were favored over the real protection of workers. The author does not think, however, that the reality is so black and white. In order to take care about safety the employers have to want to care, they also have to understand what is essential in their business for care about safety, and they have to be able to perform the essential activities. The analysis shows that not only bad intentions but also a well-intentioned effort that is not supported by adequate knowledge may lead to the simulated care about safety. Paper highlights the steps that are necessary for the actual care about safety. It allows to distinguish which acts of employer actually contribute to care about safety and which acts only pretend the care. care for safety