Přejít k hlavnímu obsahu

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Project Management Methods in Projects Co-financed by EU Funds
Rok: 2017
Druh publikace: článek v odborném periodiku
Název zdroje: Inžinerine Ekonomika / Engineering Economics
Strana od-do: 301-310
Tituly:
Jazyk Název Abstrakt Klíčová slova
cze Metody projektového řízení v projektech spolufinancovaných z EU fondů Článek je věnován problematice řízení projektů spolufinancovaných z fondů Evropské unie (strukturálních fondů a Kohezního fondu) v České republice. Autoři analyzovali a vyhodnotili rozsah obeznámenosti se základními metodami projektového řízení při jejich aplikaci v rámci implementace EU projektů v České republice v programovém období 2007-2013. Na základě výstupů dotazníkového šetření mezi řešiteli EU projektů byl zhodnocen přístup k metodám projektového řízení jako nástrojům zvyšování efektivnosti. Analyzován byl rovněž vztah mezi obeznámeností s metodami projektového řízení, jejich využíváním a jejich efektivností z pohledu řešitelů EU projektů. Závěrem jsou prezentována doporučení institucionálním autoritám a řešitelům projektů využitelná v programovém období 2014-2020. Je možné konstatovat, že metody projektového řízení nejsou využívány v žádoucím rozsahu. Pro zvýšení efektivnosti při implementaci EU projektů by měli tvůrci metodických instrukcí EU fondů zahrnout povinnost nebo doporučení využívat metody projektového řízení, zejména metody využitelné ve více oblastech projektového řízení napříč životním cyklem projektů (např. logický rámec, předprojektová studie s formalizovanou strukturou, formalizovaná analýza rizik a formalizovaný komunikační plán projektu). projekt; projektové řízení; metody projektového řízení; fondy Evropské unie; projekty spolufinancované z fondů Evropské unie
eng Project Management Methods in Projects Co-financed by EU Funds This paper deals with the management of projects co-financed by European Union funds (structural funds and the Cohesion Fund) in the Czech Republic (EU projects). The authors aimed to analyze and assess the scope of familiarity with basic project management methods and their application within the implementation of EU projects in the Czech Republic in the Programming Period 2007-2013. Based on a questionnaire survey of EU project organisers, the authors evaluate their attitudes to project management methods as effectiveness improvement tools. The analysis also considers the degree of dependence between familiarity with project management methods, their application, and their effectiveness as perceived by EU project organisers. Finally, it presents recommendations to the institutional authorities and project organisers with respect to applications during the Programming Period 2014-2020. We can state that project management methods were not applied to a sufficient extent. To improve the effectiveness of the implementation of EU projects, EU fund provider's methodical instructions have to include the obligations or recommendations to apply project management methods, mainly methods applicable within more project management knowledge areas and within more project life cycle stages (i.e. Logical Framework, Pre-Project Study with Formalized Structure, Formalized Risk Analysis and Formalized Project Communication Plan). Project; Project Management; Project Management Methods; European Union Funds; Projects Co-Financed by the European Union Funds