Přejít k hlavnímu obsahu

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

B2B Sharing as Part of the Sharing Economy Model
Autoři: Tetřevová Liběna | Kolmašová Pavla
Rok: 2021
Druh publikace: článek ve sborníku
Název zdroje: Hradec economic days, Vol. 11(1)
Název nakladatele: Univerzita Hradec Králové
Místo vydání: Hradec Králové
Strana od-do: 780-789
Tituly:
Jazyk Název Abstrakt Klíčová slova
cze B2B sdílení jako součást modelu sdílené ekonomiky Business-to-business (B2B) sdílení tvoří opomíjenou součást modelu sdílené ekonomiky. Součást, která však má pozoruhodný potenciál, neboť je zdrojem pozitivních ekonomických, environmentálních i sociálních dopadů. Cílem autorů článku je identifikovat a zhodnotit využívané a potenciálně možné oblasti a formy B2B sdílení průmyslových firem. Na základě systematické literární rešerše a polostrukturovaných rozhovorů s manažery vybraných průmyslových firem působících v České republice bylo identifikováno sedm možných oblastí B2B sdílení. Konkrétně se jedná o oblast sdílení zaměstnanců, dopravních prostředků, prostor, dalších forem hmotného majetku, informací a znalostí, finančních a pojišťovacích služeb a nefinančních služeb. V článku jsou identifikovány jejich alternativní formy a diskutovány jejích přínosy a možná rizika z pohledu průmyslových firem. sdílená ekonomika; B2B sdílení; obchodní model; udržitelné inovace
eng B2B Sharing as Part of the Sharing Economy Model Business-to-business (B2B) sharing constitutes a neglected part of the model of the sharing economy. A part which does however have considerable potential as it is a source of positive economic, environmental and social impacts. The aim of the authors of the article is to identify and evaluate areas and types of B2B sharing used by industrial companies and potentially possible types. Seven possible areas of B2B sharing were identified on the basis of systematic literature review and semi-structured interviews with managers from selected industrial companies operating in the Czech Republic. This specifically concerns the area of sharing employees, vehicles, premises, other types of tangible assets, information and knowledge, financial and insurance services and non-financial services. The alternative types of these are identified in the article and discussion is presented of their benefits and possible risks from the point of view of industrial businesses. Some of these types of sharing are widely applied in practice (e.g. sharing lorries and other vehicles, sharing capacities of lorries or carsharing), others are developing (e.g. strategic employee sharing and ad hoc employee sharing) and others again offer possible potential in future (e.g. peer-to-business lending or sharing machinery and material). sharing economy; B2B sharing; business model; sustainable innovation