Publikace detail

Specifics of Research and Development Project Management – Case Study of NANOBIO Project

Autoři: Koucká Kristýna | Košťálová Jana | Munzarová Simona | Záhorská Alexandra

Rok: 2021

Druh publikace: článek ve sborníku

Název zdroje: European Proceedings of Social and Behavioural Sciences EpSBS. Volume 121

Název nakladatele: European Publisher

Místo vydání: Londýn

Strana od-do: 113-124

Tituly:

Jazyk	Název	Abstrakt	Klíčová slova
cze	Specifika řízení projektů výzkum a vývoje - case study projektu NANOBIO	V současném silném tlaku konkurenčního prostředí jsou firmy nuceny sledovat vědecké a technické změny, které by mohly ovlivnit oblasti podnikání, ve kterých působí. Dochází k dynamickému nárůstu inovací, což vede k vyšším nárokům na investice do výzkumu a vývoje díky pružnější reakci na změny. Oblast výzkumu a vývoje je velmi důležitá pro naplňování strategie společnosti a výzkum a vývoj je stále důležitější pro udržení konkurenceschopnosti a z hlediska udržitelnosti. Změny ve výzkumu a vývoji jsou realizovány formou projektů, které jsou specifické vysokou mírou nejistoty a rizika, což omezuje možnosti využití tradičních postupů vodopádového řízení projektů. Projekty výzkumu a vývoje mají mnoho podob v závislosti na charakteru výzkumu, zaměření inovace a oblasti realizace. Článek se zaměřuje na specifika projektů výzkumu a vývoje, posouzení možností využití metod vodopádového a agilního projektového řízení, případně jejich kombinace a zhodnocení způsobu řízení základních parametrů projektů výzkumu a vývoje. Následně formou případové studie posuzuje formu aplikace metod a nástrojů projektového řízení na konkrétní projekt výzkumu a vývoje. Obecně článek poskytuje doporučení pro řízení projektů výzkumu a vývoje a návrh vhodných postupů pro neplánované aktivity v projektu pomocí kombinací vodopádového projektového managementu a agilního projektového managementu.	agilní projektové řízení; NANOBIO; projektový management; řízení projektů výzkumu a vývoje; vodopádové projektové řízení
eng	Specifics of Research and Development Project Management – Case Study of NANOBIO Project	In the current strong pressure of the competitive environment, companies are forced to monitor scientific and technical changes that could affect the business areas in which they operate. There is a dynamic increase in innovation, which leads to higher demands on investment in research and development due to a more flexible response to change. The area of research and development is very important for fulfilling the company's strategy and research and development is becoming increasingly important for maintaining competitiveness and in terms of sustainability. Changes in research and development are implemented in the form of projects, which are specific to a high degree of uncertainty and risk, which limits the possibilities of using traditional waterfall project management procedures. Research and development projects take many forms depending on the nature of the research, the focus of the innovation and the field of implementation. The article focuses on the specifics of research and development projects, assessment of the possibilities of using methods of waterfall and agile project management, or their combinations and evaluation of how to manage the basic parameters of research and development projects. Subsequently, in the form of a case study, it assesses the form of application of project management methods and tools to a specific research and development project. In general, the article provides recommendations for the management of research and development projects and the proposal of appropriate procedures for unplanned activities in the project with the help of combinations of waterfall project management and agile project management.	Agile project management; NANOBIO; project management; research and development project management; waterfall project management

Search

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Katedry

Ústavy a pracoviště

Jak nás najdete?

Služby

Často hledáte