Přejít k hlavnímu obsahu

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Project Management in the Time of VUCA: Treat or Opportunity?
Autoři: Košťálová Jana | Doskočil Radek | Šíráňová Lenka | Lacko Branislav
Rok: 2024
Druh publikace: ostatní - článek ve sborníku
Název zdroje: Hradec Economic Days Vol. 14
Název nakladatele: Univerzita Hradec Králové
Místo vydání: Hradec Králové
Strana od-do: 166-175
Tituly:
Jazyk Název Abstrakt Klíčová slova
cze Projektové řízení v době VUCA: hrozba nebo příležitost? 931 / 5 000 Tato studie se zabývá „projektifikací společnosti“ a jejím sladěním s rámcem VUCA (volatilita, nejistota, složitost, nejednoznačnost). Čtyři široce používané mezinárodní standardy projektového řízení – PMI, IPMA, PRINCE2 a PM2 hodnoceny z hlediska jejich vhodnosti v prostředí VUCA. Výzkum využívá multikriteriální přístup, konkrétně metodu váženého součtu, zohledňující faktory jako volatilita, nejistota, složitost a nejednoznačnost. Vybrané standardy jsou zkoumány na základě jejich přizpůsobivosti výzvám VUCA se zaměřením na PMBOK, IPMA, PRINCE2 a PM2. Sedmý ročník PMBOK byl vyhodnocen na první pozici. Studie zdůrazňuje klíčovou roli výběru vhodného standardu projektového řízení pro úspěch v orientaci v dynamickém světě VUCA. Výsledky to potvrdily a přinesly řadu doporučení pro řízení projektů v prostředí VUCA. projektové řízení; VUCA; standardy projektového řízení; rozhodování; WSA metoda
eng Project Management in the Time of VUCA: Treat or Opportunity? This study addresses the "projectification of society" and its alignment with the VUCA framework (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Four widely used international project management standards—PMI, IPMA, PRINCE2, and PM2—are evaluated for their suitability in the VUCA environment. The research employs a multicriteria approach, specifically the Weighted Sum Approach method, considering factors like volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity. The selected standards are scrutinized based on their adaptability to VUCA challenges, with a focus on PMBOK, IPMA, PRINCE2, and PM2. The seventh edition of the PMBOK has been evaluated on the first position. The study emphasizes the crucial role of selecting an appropriate project management standard for success in navigating the dynamic VUCA world. The results confirmed this and brought a number of recommendations for managing projects in a VUCA environment. project management; VUCA; project management standard; decision making; WSA method