Přejít k hlavnímu obsahu

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Measurement of Logistic Performance in Supply Chain
Autoři: Branská Lenka | Vlčková Vladimíra
Rok: 2008
Druh publikace: kapitola v odborné knize
Název zdroje: Concepts of Management.
Název nakladatele: Vizja Press & IT
Místo vydání: Warsaw
Strana od-do: 169-176
Tituly:
Jazyk Název Abstrakt Klíčová slova
cze Měření logistické výkonnosti v logistickém integrovaném řetězci Protože je rychlost poskytování hodnoty jedním z klíčových požadavků zákazníků, budují podniky integrované logistické řetězce a propojují je s dodavateli a odběrateli do dodavatelsko-odběratelských řetězců. Pro management těchto řetězců a činností v nich probíhajících, je důležité stanovit systém měření výkonnosti, resp. stanovit měřítka zachycující výkon jednotlivých procesů i výkon celého dodavatelsko-odběratelského řetězce. Článek uvádí výsledky kvalitativního výzkumu zaměřeného na zmapování způsobu měření výkonnosti logistických aktivit ve třech průmyslových podnicích, tvořících klíčovou část vybraného polygrafického řetězce. Měření výkonnosti;logistický integrovaný řetězec;Quick Response
eng Measurement of Logistic Performance in Supply Chain On of the most significant factors of providing value to the customers is the speed of meeting their demands. Therefore, companies build their integrated logistic chains while trying to interconnect them into supplier-customer chains. For the management of these chains and activities taking place therein, it is necessary to set a system to measure the performance or, as the case may be, measures capturing the course of particular activities as well as the chain in its entirety. Particular shape of suitable measures, however, has not been too elaborate in theory so far. The article deals with outcomes of a qualitative survey focused on determining the way of measurement of performance of logistic activities in three printing industry companies involved in the key part of the supplier-customer chain. Measurement of Performance;Supply Chain Managemen;Quick Response